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:创建未来商业生态 /吴越舟, 赵桐著

ISBN/ISSN::978-7-5596-4940-9

出版:北京 :北京联合出版公司 ,2021

载体形态:[22], 265页 :图 go23cm

丛编:时代光华

简介:本书从塑造粉丝驱动力、打造生态链运营平台、创建未来商业生态模式三个维度出发,并结合小米这几年来的发展轨迹与商业发展研究,为广大读者深度解码小米战略与营销模式。

其他题名:创建未来商业生态

中图分类号:F632.4

责任者:吴越舟 著 赵桐 著

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    豆瓣内容简介:

    小米,诞生于2010年,用最短的时间成为了目前最年轻的世界500强企业。小米,打造了强大的企业生态链,也拥有能量巨大的粉丝群体。 智能手机市场千帆竞发,究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围?又是什么让小米逆流而上,创造了无数商业奇迹?是粉丝的助力与推动?是生态链运营平台的建立与发展?还是未来商业模式的探索与创新?在这本书中,你将会找到答案。

    豆瓣作者简介:

    吴越舟
    华夏基石管理咨询集团业务副总,高级合伙人,华东师范大学哲学硕士。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等名校客座教授,德鲁克学院浙江教学中心首席导师。2019年入选《销售与市场》杂志评选“中国营销25人”。具有15年上市公司实战经验,曾任香港某上市集团公司战略总监、营销总监,现任多家上市公司、集团战略与营销顾问。著有《资深营销总监教你搞定工业品营销》《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》《资深战略专家教你搞定企业转型》《非常之道:德鲁克管理思想精髓》等畅销书。
    赵 桐
    北大纵横管理咨询集团高级合伙人,北大纵横大数据研究院院长,北京经济技术开发区创业导师,北京大学电商总裁班讲师,北京师范大学MBA校外导师,营销与品牌专家。先后服务于多家国际知名企业,拥有多年市场营销实战经验。曾担任国际著名4A公司奥美广告公司业务总监,有丰富的品牌咨询和客户管理经验。开发了众多市场管理、销售管理、营销战略、品牌管理等相关课程。著有《联想渠道大客户手册》。

    目录:

    推荐序 基于时代的高速增长需要基因 \\01
    推荐序 向下一个 10 年出发 \\07
    自 序 小米战略的道、局、术 \\09
    前 言 小米,从行业新军到领航者 \\13
    战略 1.0 洞察风口,铸就粉丝第一驱动力
    第 1 章 手机切入短、平、快 \\005
    短:聚焦战略大单品 \\008
    平:将性价比进行到底 \\011
    快:粉丝翅膀,扇动风暴 \\015
    总结:爆发与孕育 \\019
    第 2 章 粉丝基因战略驱动 \\023
    星星之火,万倍燎原 \\026
    金字塔形的粉丝结构 \\028
    分层管理粉丝 \\034
    总结:联结与节奏 \\039
    第 3 章 互联网风口营销助力 \\043
    小米商城登场 \\046
    社会化营销布局 \\048
    饥饿营销收放 \\049
    事件营销助燃 \\051
    广告营销覆盖 \\053
    总结:风口与定力 \\057
    战略 2.0 模式创新,打造生态链运营平台
    第 4 章 生态链的整体布局与抉择 \\067
    行业选择:打破舒适,解决痛点 \\070
    企业选择:找合作者,比找老婆难 \\073
    市场选择:既叫座,又叫好 \\077
    孵化方式:小米的七大赋能 \\080
    总结:先觉与自觉 \\086
    第 5 章 生态链创业团队与产品选择 \\089
    创业团队的选择:有抱负的技术黑马 \\092
    产品选择:小池塘中的“大鱼” \\096
    产品延伸:既要专一,又要“花心” \\100
    品质管控:从源头抓起 \\103
    总结:新人与新品 \\104
    第 6 章 生态链的管理与组织模式 \\107
    组织创建,基因传承 \\110
    管控模式,欲擒故纵 \\112
    组织模式,和而不同 \\116
    组织创新,竹林生态 \\120
    总结:竹子、竹林与竹林生态 \\122
    第 7 章 小米品牌与产品营销 \\125
    小米 IP 营销策略 \\129
    小米产品营销策略 \\134
    总结:远见与远行 \\146
    战略 3.0 迭代升级,创建未来商业生态
    第 8 章 小米新零售战略与布局 \\159
    小米新零售的双重布局 \\163
    小米新零售的“三极跳” \\168
    小米之家的“三把火” \\176
    小米之家还需考验 \\180
    新零售“三轮驱动”的秘密 \\184
    总结:横切换与纵深耕 \\193
    第 9 章 小米试水社交电商模式 \\197
    社交电商的背景与模式 \\200
    小米试水社交电商模式 \\204
    社交电商代表性案例研究 \\212
    社交电商的未来发展趋势 \\219
    总结:先试水与后发力 \\223
    第 10 章 小米探索全渠道模式 \\225
    全渠道发展历程与分析 \\228
    小米的全渠道模式探索 \\236
    小米信息化中台与大数据应用 \\242
    物联网来临与小米探索 \\249
    总结:快迭代与慢修炼 \\255
    后 记 \\258
    附 录 小米大事记 \\262

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